Polar Seafood Denmark er en af Danmarks største seafood-virksomheder, specialiseret i forarbejdning og distribution af kvalitetsprodukter til kunder over hele verden.

SustainX har støttet Polar Seafood Denmark i at styrke deres bæredygtighedsarbejde gennem fire  projekter: en dobbelt væsentlighedsanalyse for at identificere de mest betydningsfulde ESG-temaer, en gap-analyse af datamodenhed i forhold til EU’s CSRD-krav, udviklingen af en bæredygtighedsstrategi og teknisk support til klimaregnskabet, herunder erfaring med fastlæggelse af organisatoriske grænser.

Projekterne er blevet gennemført i tæt samarbejde mellem Polar Seafood Denmarks egne ESG-medarbejdere, rådgivere fra SustainX og en bred vifte af interne interessenter. Processen skabte en fælles forståelse og et klart sprog for bæredygtighed på tværs af organisationen.

Resultatet er en struktureret og forankret ramme, der giver Polar Seafood Denmark øget indsigt, klare prioriteringer og konkrete initiativer til at drive bæredygtighedsarbejdet frem, både nu og i de kommende år.

Søstrene Grene er en international detailvirksomhed, der arbejder ambitiøst med bæredygtighed og ESG. Vi har gennem de seneste par år haft et tæt samarbejde med virksomhedens Sustainability-team, hvor løbende dialog og sparring har været en central del af processen, der har sikret kontinuitet og løbende fremskridt.

Samarbejdet tog sin begyndelse med udarbejdelse af en gap-analyse baseret på Søstrene Grenes allerede eksisterende dobbelt væsentlighedsanalyse. På den baggrund kunne vi sammen identificere centrale indsatsområder og udviklingspunkter, som har dannet ramme for det videre arbejde.

Efterfølgende har vi supporteret Søstrene Grene med udarbejdelsen af deres ESG-strategi, etableringen af en klar rapporterings-governance og udviklingen af et roadmap, der kobler strategien med resultaterne af gap-analysen. Dette løbende og tætte samarbejde har styrket virksomhedens fundament og bidraget til, at der er skabt en tydelig retning for, hvordan Søstrene Grene kan arbejde struktureret og målrettet videre med ESG.

Milton Huse er et landsdækkende byggefirma, der tegner og opfører parcelhuse i hele Danmark. Milton Huse ønskede at styrke deres indsats inden for ESG og skabe et solidt fundament til det videre arbejde.

Sammen med Milton Huse har vi gennemført en dobbelt væsentlighedsanalyse med et klart strategisk afsæt, hvor processen kombinerede grundig research, workshops med ledelsen og løbende sparring. Denne tilgang sikrede både en bred forankring i organisationen og et tydeligt fokus på de mest væsentlige emner.

For at sikre en struktureret og konkret køreplan, udviklede vi derefter et roadmap, ser viser, hvordan Milton Huse kan prioritere og strukturere deres strategiske ESG-indsatser. Roadmappet indeholder konkrete tiltag, der bør igangsættes for hvert væsentlige emne, inklusiv prioritering og ansvar. Med dette afsæt står Milton Huse endnu stærkere i deres arbejde med bæredygtighed og ESG, hvor de målrettet kan fortsætte udviklingen de kommende år.

Lars Larsen Group er en international koncern med aktiviteter på tværs af en bred portefølje af virksomheder. Vi har samarbejdet med Lars Larsen Group om projektledelsen og rådgivningen i forbindelse med deres indmelding til Science Based Targets initiative (SBTi).

Processen i projektet krævede koordinering og tæt dialog med porteføljeselskaberne, samt en forståelse af indvirkninger på tværs af koncernen. Projektet satte krav til indsigt i klimaregnskab, målsætninger og dokumentation helt ned på porteføljevirksomheds niveau og på tværs af koncernen.

Sammen med Lars Larsen Group Sustainability & ESG team sørgede vi for at facilitere en effektiv proces, der resulterede i fastsættelsen og godkendelsen af SBTi-målsætning. Det har givet Lars Larsen Group en klar målsætning, som de nu kan arbejde strategisk efter at opnå.

JYSK er en international detailkæde med mere end 3.500 butikker verden over. SustainX og JYSK har over de sidste tre år bygget et stærkt samarbejde op.

Dette samarbejde startede ved udarbejdelsen af et fuldt klimaregnskab sammen med JYSK og mundede ud i godkendelse af klimamål hos Science Based Targets initiative (SBTi). I dette projekt bidrog vi både med ekspertviden omkring klimaregnskab og SBTi, hands-on udregninger og projektledelseskompetencer.

Sideløbende med udarbejdelsen af klimaregnskabet har vi supporteret JYSK i udarbejdelsen af deres dobbelte væsentlighedsvurdering og faciliteret dybdegående analyser for at sikre implementeringen af resultaterne hos JYSK. Efterfølgende er der identificeret flere konkrete projekter, som vi har taget del i at udføre.

Samarbejdet har igennem alle årene været båret af et fast dedikeret team, som har arbejdet tæt sammen med JYSKs Sustainability team, hvilket har ført til håndgribelige løsninger, der passer til virksomhedens setup og arbejdsmetoder.

Geveko Markings er en globalt førende producent og leverandør af vejmarkeringsmaterialer med fokus på infrastrukturløsninger, der styrker trafiksikkerheden. I flere år har vi haft et tæt og tillidsfuldt samarbejde med Geveko Markings, præget af løbende dialog, faglig sparring og en fælles ambition om at styrke virksomhedens arbejde med ESG.

Samarbejdet tog sin begyndelse med etableringen af en solid ESG-baseline, hvor vi i fællesskab kortlagde virksomhedens Scope 1 og 2-udledninger og gennemførte en dobbelt væsentlighedsvurdering. Dette gav Geveko Markings et stærkt udgangspunkt for at prioritere indsatsen og strukturere ESG-arbejdet strategisk.

I takt med virksomhedens udvikling og opkøb har vi løbende opdateret og genberegnet Scope 1 og 2 samtidig med, at vi har etableret en praksis for Scope 3-beregninger. Dette har sikret en helhedsorienteret tilgang til klimaregnskabet og skabt transparens på tværs af værdikæden.

Parallelt har vi bistået Geveko Markings med en række projekter, herunder implementeringen af klimaregnskabssoftware. Den digitale løsning har givet virksomheden et datadrevet og konsistent grundlag for både rapportering og opfølgning, der styrker kvaliteten i ESG-arbejdet.

Med udgangspunkt i dette fundament har vi udarbejdet et reduktions-roadmap og en gap-analyse, som tydeliggør, hvor der er behov for yderligere indsats for at nå Geveko Markings’ ambitioner og målsætninger. Resultatet har skabt grundlaget for en klar strategi med konkrete målsætninger, et fuldt klimaregnskab og en handlingsplan, der viser vejen frem.

Det langvarige partnerskab har ikke blot skabt målbare resultater, men også styrket Geveko Markings’ strategiske udgangspunkt for at realisere deres bæredygtighedsambitioner, med et stærkt fokus på fremtidens krav og muligheder.

Danish Agro er en af de største leverandører af foder, maskiner, teknologi og rådgivning til landbrugssektoren i Danmark.

Fra 2024 har SustainX arbejdet tæt sammen med Danish Agros ESG-team om en række ESG-strategiske projekter, fra CSRD-compliance til etablering af virksomhedens Scope 3 basisår. På tværs af en global værdikæde med mere end 50 datterselskaber arbejdede vi struktureret i et komplekst datalandskab og modellering af emissionsfaktorer ved hjælp af flere databaser.

Samarbejdet har etableret et solidt metodegrundlag, der kan danne rammen for en handlingsorienteret klimareduktionsplan mod Danish Agros ESG-mål.

Undervejs i samarbejdet har begge aktører udvekslet relevant viden og kompetencer vedrørende klimaregnskab i landbrugssektoren, med det formål at højne den kollektive faglighed og forankring i virksomheden.