Der sker store forandringer på bæredygtighedsfronten i øjeblikket.
Nye krav opstår, justeres eller forsvinder helt, ikke mindst som følge af omnibuspakken og de ændringer, det medfører for Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
For mange virksomheder betyder det længere deadlines eller fritagelser fra rapporteringskravene.
Resultatet? Mange ånder lettet op og slipper speederen på bæredygtighedsarbejdet – også når det gælder arbejdet med en dobbelt væsentlighedsvurdering (DMA). Og det er en stor fejl.
For selv i lyset af de seneste ændringer er DMA’en fortsat et værdifuldt redskab, der rummer en lang række strategiske fordele, som rækker langt ud over compliance.
Dobbelt væsentlighed er stadig best practice
Bæredygtighed eksisterede længe inden, at der kom lovgivning på området. Allerede inden CSRD krævede, at omfattede virksomheder gennemførte en DMA som grundlag for rapportering, var metoden anerkendt som best practice og et eksisterende krav under allerede-anerkendte rammeværker som Global Reporting Initiative (GRI). Og med god grund. Den giver den nødvendige struktur til at identificere, hvor jeres største påvirkninger ligger, og hvor de mest væsentlige risici og muligheder findes.
Fokus på det essentielle
Mange virksomheder risikerer at smøre smørret for tyndt, når de forsøger at adressere hele paletten af bæredygtighedsemner på én gang. DMA’en hjælper jer med at identificere det, der er mest relevant og giver mest værdi for netop jeres forretning og den omkringliggende verden.
Strategisk forankring
DMA’en er fundamentet for en bæredygtighedsstrategi, der er holistisk, relevant og skaber samlet retning og handling. Den sikrer, at I er enige om, hvad der virkelig betyder noget internt og eksternt. Det skaber fokus, engagement og forankring i ledelsen, organisationen og blandt interessenter.
Gennemsigtighed og troværdighed
Med DMA’en har I et grundlag for, hvorfor bestemte emner er prioriterede. Det bygger tillid hos kunder, medarbejdere, investorer og samarbejdspartnere.
Fremtidssikring af rapportering
DMA’en er ikke kun et krav for de store børsnoterede virksomheder under CSRD. Den er også anerkendt som best practice og fungerer lige så godt for de mindre virksomheder, som ønsker at rapportere på bæredygtighedsområdet til kunder eller ejere.
Konklusion
Selv om reglerne ændrer sig, ændrer det ikke på, at en dobbelt væsentlighedsvurdering er et af de mest brugbare redskaber til at skabe klarhed og retning i jeres bæredygtighedsarbejde.
At udskyde DMA’en er at udskyde indsigt, strategi og handling. At prioritere den er at investere i et mere solidt udgangspunkt for en resilient forretning, både i dag og i fremtiden.